狩谷昂明– Author –

会社は人で構成されています。人で会社が作られる以上、もっとも大切なことは自社に合った適切な人を採用すること。人手が足りないからと、いたずらに人を採用すると後で必ず社内で混乱が起こります。混乱を起こさずに、貴社に合った着実な成長をするには...

私たちチューンフィットの事業の中心は組織コンサルティングです。 貴社のミッション・ビジョンを軸に、現在の事業と将来の展望を踏まえ、どのようにより良い組織にしていくかを共に考え、適切な準備と時間をかけ、社員の納得感も醸成しつつベストな状態へ...

社長業は孤独です。もちろん社内に片腕となる方がいらっしゃる方は多いでしょう。ですが、内部の人には話しづらいお悩みをお持ちの社長さんがほとんどではないでしょうか。時にはあなたの壁打ち相手に、時には伴走役に、時には愚痴の聞き役に、と定期的な...

私がコンサルタントを目指した理由①からの続き。 ①の最後で、「コンサルタントを目指すきっかけとなる2つの出来事がありました。」と記しましたが、今回はその1つについて記します。 小学生の頃から本好きな私がたまたま大学2年生の終わり頃に出会ったのが...

※直接コンサルタントを目指す理由が出てくるのは➁からです。①はその前段階の話ですので、興味のある方だけお読みください。 私は新卒で外資系大手のコンサルティングファームにたまたま入社しました。今の言葉でいうEランク大学出身の私からすれば無謀な就...