会社は人で構成されています。人で会社が作られる以上、もっとも大切なことは自社に合った適切な人を採用すること。人手が足りないからと、いたずらに人を採用すると後で必ず社内で混乱が起こります。混乱を起こさずに、貴社に合った着実な成長をするにはどのような採用をしていけば良いのか。共に考えていきましょう。
候補になりそうな人たちにどのようにアプローチしていくか。
母集団形成をどのようにしていくか。
採用基準をどう決めるか。
選考過程をどうするか。
候補者にあなたの会社はどう見られたいか。
どうやって惹きつけていくか。
採用にかかわる方々の育成をはじめ、採用プロセスの一部代行など、貴社の課題に合わせた形での採用支援を行います。
